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國控建設集團召開年中工作會暨安全生產工作會
7月25日上午，國控建設集團在鄭州總部召開2025年年中工作會暨安全生產工作會，總結回顧上半年經營管理、安全生產情況，統籌部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經理馬飛勇出席會議并講話，強調要進一步明確發展方向、增強發展自信、凝聚發展意志，持續推進有特色高質量發展。會議由常務副總經理王家春主持。
會上，各單位匯報了上半年及二季度安全生產和經濟運行情況，公司領導班子成員結合分管工作進行點評，指出了存在問題，提出了重點任務改進舉措;與會人員共同觀看了河南省三門峽市河南煤氣集團義馬氣化廠“7·19”重大爆炸事故、江蘇天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故以及極端天氣作業事故預防——暴雨洪澇篇事故警示教育片;副總經理靳慶軍領學了習近平總書記關于安全生產的重要論述、國家防災減災救災委員會辦公室關于進一步強化汛期施工工地安全管理的緊急通知，通報了第二季度安全生產情況并對三季度安全生產重點工作作出部署;紀委書記馬國林傳達了上級紀委文件精神。
王家春作生產經營工作報告，從經濟運行穩中提質、市場開拓成效明顯、重點任務穩步推進、安全生產總體平穩、風險防范穩健有效、科技成果加速轉化六個方面對上半年工作進行總結，指出了資金形勢依然緊張、外部融資拓展困難、一線職工短缺等方面存在的問題，強調要奮力完成全年經營目標任務、全面完成重組改革任務、持續加強市場開拓力度、全面防范經營風險、深入推進改革創新、全力確保安全生產，為公司“十五五”規劃開好局、起好步。
馬飛勇在總結講話中指出，公司上半年聚焦“兩高四著力”，堅定扛穩職責使命，搶抓融入服務全國統一大市場建設等重大機遇，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，基本實現了保工資、保社保、保運行的工作目標，有特色高質量發展呈現穩中有進、進中向好的良好態勢。他強調，礦山建設領域市場環境正經歷系統性重構，發展格局與運行邏輯正在發生深刻調整，面對行業形態的階段性演進與結構性變革，公司上下要以前瞻性研判為先導，精準把握產業迭代的核心脈絡，通過戰略層面的動態調適與戰術層面的科學部署，實現對市場趨勢的有效契合與主動引領，進而在行業格局重塑進程中筑牢發展根基。他要求，全體黨員干部職工以“穩增長、防風險、可持續”為主線，錨定全年目標任務，通過工作質量提升與認知深化提升雙驅動，以“微改善”專項行動解決基層治理“大問題”，推進“1442”發展戰略落實落地;毫不松懈控風險，堅持從體制機制、管理制度上剖析深層原因、找出解決途徑，綜合施治、標本兼治，進一步健全風險管控長效機制;持續完善考核機制，從指標、方式、結果應用及動態調整等多方面協同發力，充分激發職工潛能，推動公司不斷邁向更高的發展臺階;堅決把高質量黨建引領基層高效能治理要求向基層延伸，強力抓好“五星”黨支部創建工作，不斷將黨的政治優勢轉化為公司的發展優勢和競爭優勢。
公司領導班子其他成員，各生產經營單位黨政負責人、財務主管，總部各部門負責人參加會議。
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