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國(guó)控建設(shè)集團(tuán)召開年中工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-07-29
7月25日上午，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)在鄭州總部召開2025年年中工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)，總結(jié)回顧上半年經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)情況，統(tǒng)籌部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬飛勇出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步明確發(fā)展方向、增強(qiáng)發(fā)展自信、凝聚發(fā)展意志，持續(xù)推進(jìn)有特色高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王家春主持。
會(huì)上，各單位匯報(bào)了上半年及二季度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出了存在問題，提出了重點(diǎn)任務(wù)改進(jìn)舉措;與會(huì)人員共同觀看了河南省三門峽市河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠“7·19”重大爆炸事故、江蘇天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故以及極端天氣作業(yè)事故預(yù)防——暴雨洪澇篇事故警示教育片;副總經(jīng)理靳慶軍領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化汛期施工工地安全管理的緊急通知，通報(bào)了第二季度安全生產(chǎn)情況并對(duì)三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出部署;紀(jì)委書記馬國(guó)林傳達(dá)了上級(jí)紀(jì)委文件精神。
王家春作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)、市場(chǎng)開拓成效明顯、重點(diǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)健有效、科技成果加速轉(zhuǎn)化六個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，指出了資金形勢(shì)依然緊張、外部融資拓展困難、一線職工短缺等方面存在的問題，強(qiáng)調(diào)要奮力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、全面完成重組改革任務(wù)、持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度、全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、深入推進(jìn)改革創(chuàng)新、全力確保安全生產(chǎn)，為公司“十五五”規(guī)劃開好局、起好步。
馬飛勇在總結(jié)講話中指出，公司上半年聚焦“兩高四著力”，堅(jiān)定扛穩(wěn)職責(zé)使命，搶抓融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)等重大機(jī)遇，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，基本實(shí)現(xiàn)了保工資、保社保、保運(yùn)行的工作目標(biāo)，有特色高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，礦山建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷系統(tǒng)性重構(gòu)，發(fā)展格局與運(yùn)行邏輯正在發(fā)生深刻調(diào)整，面對(duì)行業(yè)形態(tài)的階段性演進(jìn)與結(jié)構(gòu)性變革，公司上下要以前瞻性研判為先導(dǎo)，精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)迭代的核心脈絡(luò)，通過戰(zhàn)略層面的動(dòng)態(tài)調(diào)適與戰(zhàn)術(shù)層面的科學(xué)部署，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的有效契合與主動(dòng)引領(lǐng)，進(jìn)而在行業(yè)格局重塑進(jìn)程中筑牢發(fā)展根基。他要求，全體黨員干部職工以“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)”為主線，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，通過工作質(zhì)量提升與認(rèn)知深化提升雙驅(qū)動(dòng)，以“微改善”專項(xiàng)行動(dòng)解決基層治理“大問題”，推進(jìn)“1442”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地;毫不松懈控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持從體制機(jī)制、管理制度上剖析深層原因、找出解決途徑，綜合施治、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制;持續(xù)完善考核機(jī)制，從指標(biāo)、方式、結(jié)果應(yīng)用及動(dòng)態(tài)調(diào)整等多方面協(xié)同發(fā)力，充分激發(fā)職工潛能，推動(dòng)公司不斷邁向更高的發(fā)展臺(tái)階;堅(jiān)決把高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層高效能治理要求向基層延伸，強(qiáng)力抓好“五星”黨支部創(chuàng)建工作，不斷將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位黨政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管，總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。